识变、应变、求变，微短剧接下来怎么走？| 白玉兰论坛现场

变化迅速，是微短剧从业者上半年以来的普遍体感。从题材到制作和商业化，再到平台策略调整，不断透露出行业加速迭代的信号。

这种快速变化不仅考验着从业者的应变能力和创新精神，也推动着整个行业在500亿规模基础上探寻下一步的方向。

在这样的背景下，6月25日上午，第30届上海电视节白玉兰电视论坛——“融合与共生，微短剧创新与发展论坛”在上海展览中心中央大厅举行。

基于行业快速变化的现状，东西文娱承办的这场白玉兰微短剧论坛，设置政策发布、圆桌对话和开放麦等环节，立足微短剧产业发展前沿趋势，为行业从业者提供交流与合作的平台，助力产业资源的高效对接。

在政策发布环节，包括腾讯视频、爱奇艺、央视频、河马剧场、七猫、小红书、山海星辰stardust在内的平台进行了最新的政策发布和解读，其中不乏多家选择在上海电视节进行政策首发的机构。

作为网络视听产业的重要组成部分，微短剧的发展正呈现出长短融合、多元共生、全球化发展等新趋势。在这种融合和碰撞中，微短剧下一步的想象是什么？

“如果市场上200万元以上成本的微短剧占比达到5%~10%，年产量可达一两千部，这将极大推动产业规模扩张”。

“海外短剧市场规模对比今年一季度和去年一季度有了3到4倍的增长。”

“影视行业振兴的希望在微短剧产业，它会将行业价值重新提升起来。”

……

此时举行的白玉兰微短剧论坛，带来的产业回响还在继续。

七大平台精品微短剧政策发布

李啦

腾讯在线视频影视内容制作部副总经理

“腾讯视频“十分剧场”品牌正式升级为“十分短剧”品牌，并对精品短剧合作策略进行全新升级。

横屏短剧方面，让更多优质合作伙伴的付出得到更丰厚回报。一、合作模式升级，让好内容获得丰厚回报；二、激励体系升级，设立最高500万元的阶梯式奖励，同时为导演、编剧以及IP厂牌提供最高100万元金额奖励。

竖屏短剧方面，从流量逻辑转向价值逻辑，不遗余力赋能优质创作。一、升级成片合作策略，收益由基础分账+激励分账两部分组成，根据独家和非独家首发不同合作性质，实施差异化定价；二、剧本激励，建立剧本评估体系，为S和S+优质剧本提供保底稿费，以及播后达标奖励；三、针对独家定制内容推出后验播出激励。希望能通过以上举措，最终实现用户、创作者与平台的三方共赢。让我们携手以精品内容回馈用户信任，以创新机制驱动行业发展，共同书写短剧产业的新篇章。

孙晨阳

爱奇艺微剧中心总经理

“爱奇艺要做什么样的微剧呢？精品、年轻和创新。精品的标准，就是用户喜欢；年轻不仅指受众年龄，更指内容有活力，有锐度；创新是内容的永恒魅力，也是我们的核心追求。我们的核心目标是专注精品、催生爆款。

具体分三步走。第一步：前期以成品剧引入为主，快速积累内容规模。第二步：中期提质，成品和自制并重，丰富内容多样性；第三步：长期深耕，发展自制业务。目前爱奇艺储备近两万部微短剧IP，供合作者选择和开发，相关IP成本将由爱奇艺承担。同时为提高用户体验，我们在产品上做了很多重要调整，并且持续优化。爱奇艺将继续增加内容竞争力，提升用户忠诚度，进一步放大微剧内容的商业空间，让爱奇艺微剧成为用户首选、行业标杆。

张庆龙

央视频融媒体发展有限公司市场部总监

“总台将微短剧列为重点工作，央视频依托总台形成“大小屏联动”，同时结合市场，致力于制作精品和方向引领。落地到央视频，有四方面创新：

第一、一年四季的活动，包括片单发布、创投大会、微短剧之夜、微短剧盛典四个重大行业活动，以及更多的创新活动；第二、开放共赢的内容创新，既有自制精品，也有联合出品、版权合作、会员合作，整体上非常开放；第三，剧综联动的创新模式，充分调动生态资源，用微短剧制造爆款、微综艺保持关注度，将微短剧制作周期变成传播周期；第四、打通产业需求转化，依托IP开发和央央好物平台实现转化，打造真正的精品，用精品微短剧带活精品产品。

张翔宇

点众科技副总裁、河马剧场负责人

“今年3月发布河马合伙人计划后，合伙人计划再度升级，在保底和阶梯分账两个维度，向成品剧引入合作商释放更多红利，特别是给予合伙人作品额外现金激励，让优秀作品获得更好的收益。创作赋能方面，深化和扩大IP和剧本的开放合作。目前已开放超过3000部小说，超过1000个短剧剧本，其中不乏被市场验证过的爆款。

今天还将正式发布联合共投计划。河马将以50%的出资比例参与优质项目联合制作，针对高度契合河马调性的内容，甚至可以全资定制。

之前长视频故事内容都值得以短剧叙事结构再表达一次，这里面包括动漫、综艺，乃至于纪录片。河马剧场将会在动漫和综艺两个方向率先进行短剧化的尝试。除了漫剧，探索将综艺和短剧结合的路径，综艺可以延续用户在短剧中的情绪价值体验，接下来将围绕喜剧、情感、架空、纪实四大方向，和行业内最顶级内容团队一起打造标杆微综艺项目。

梁凯

七猫短剧总经理

“七猫今年大力投入短剧领域，战略思路聚焦于两方面：一是依托“10万+”优质 IP，从剧本、制作到发行全链路高投入，孵化精品短剧，打造优质内容；二是搭建平台，已上线免费短剧App“七猫短剧”，下半年将在多场景推广。

目前，七猫免费小说的短剧频道积累了近万部短剧，七猫将开放全库IP，设立数千万元的剧本奖金，实施内容与平台同步发展策略。合作政策方面，七猫向制作方提供剧本与制作费，采用分成模式；向创作者提供剧本费、项目利润分成及开机奖励等，吸引优秀编剧及工作室开发七猫IP。七猫已在上海设立新公司，今年将投入至少1.5亿元用于微短剧制作，打造更多精品短剧，服务更广大短剧消费用户。

啡卡

小红书精品短剧负责人

“小红书对短剧的定位和愿景是，打造年轻人的新锐短剧社区，呼应青年议题，关照情绪共鸣，拓宽短剧的新疆界。我们敞开怀抱，主动拥抱有创作表达欲望，并且具备高审美、高品质、高契合三大特征的短剧独立厂牌。

目前我们提供两种合作路径。第一类面向满足三大内容赛道精品短剧开放，用高竞争力保底和分账政策，配合运营+宣发一体化的方式，让好的内容实现名利双收。第二，与FRIST一起联合发起红镜短剧计划，通过设立短剧项目，短剧剧本的双赛道，特邀影人坐镇，致力于培育具有时代精神的高概念作品，为华语短剧生态注入革新力量。上小红书搜索红镜短剧计划可进一步了解活动详情。短剧的下一站不是更短，而是更深，让每一帧画面都值得细品，期待和大家共同定义短剧新的精品时代。

牛朝辉

山海星辰集团联合创始人、Stardust TV项目负责人

“在Stardust TV即将成立一周年之际，我代表山海星辰宣布正式发布“百舸千帆出海短剧365计划”。我们希望力争做到“365天每天有新剧，365部每部是爆款”，并以此为抓手，向全球市场迈进。在此，我向海外微短剧合作伙伴发出邀请：我们准备了千万创作资金，期待与全球内容制作团队进行合作，一起创作出更符合本土用户喜好、融合多元文化、更具国际视野的作品。同时，我们希望与海外平台方、版权方洽谈合作。当前，我们翻译剧能实现月均2000部的高效产能，希望借助海外平台庞大的用户和精准推送的技术，提升剧集的曝光和影响力，进一步拓展东南亚、拉美、中东等新兴市场，让“中国故事”走向世界。

短剧整体市场还在初级阶段

短剧出海市场增长3-4倍

郭靖宇

长信传媒董事长

“影视行业振兴的希望在微短剧产业，它会将行业价值重新提升起来。现在微剧市场发展得很好，而且不再是那种动辄需要几千万元投流的局面了，它越来越关注内容，这是很好的事情。未来的方向应该是打造属于中国人自己的IP，别去抄，也别去改长剧。微短剧现在有这么大市场，那么多原创小说，没必要翻拍电影和长剧。让微短剧产业有自己的IP，这是我最乐意看到的。

在横屏精品短剧上，去年一年表现逐渐向长剧无缝连接，它应该剧本写得更精彩，节奏更快的剧集。刚刚播出的《狮城山海》，最近还在北京卫视播出，这对整个微短剧对整个行业和产业来说特别重要。精品微短剧对我们来说做起来特别适应，它基本上回到有中插广告时代的电视剧时代。

从今年下半年开始，我们会重新回到竖屏的逻辑里来。我至今仍然认为，竖屏的微剧是产品逻辑，这个不是贬低它，好的产品才是行业更重要的，产品商业价值、商业属性更强，比作品商品属性强，我会不遗余力把竖屏微剧和精品的横屏短剧都做好。

《狮城山海》花了一个多亿，我本人干了这么多年制作人，导演、编剧，我说服平台投资我，目前微短剧整体发展我认为还是在一个初级阶段。不管是产品还是作品，希望能够上好产品和好作品能赚到大钱，不是能回收成本，而是能赚到大钱。让更多钱流向影视行业，才是最终的一个方向和结果。未来的发展和未来年轻团队发展才会更有意义。

乐力

红果短剧总编辑

“微短剧发展从2022年到现在2025年，3年时间，这个行业还处在一个早期，未来它能够带给整个影视行业，或者整个产业所蕴含的发展空间还非常大。

制作成本方面，从初期的一二十万元发展到普遍七八十万元，今年出现了两三百万元成本的量产微短剧，而且仍有增长趋势。如果市场上200万元以上成本的微短剧占比达到5%~10%，年产量可达一两千部，这将极大推动产业规模扩张。

商业模式方面也在持续迭代升级。从单集付费、免费到品牌广告植入，再到效果广告与微短剧深度融合，实现电商内容直接植入，制作方据此获得分账收入。期待效果广告能够在下半年有一些成功的案例出来，也能打开行业整个产业规模的天花板。

在内容层面，看到两大趋势，一是最近这一年，整个微短剧整体内容类型变得逐渐多元起来。二是，由于整个制作节奏，制作周期比较短，让剧的季播成为当下实现的事情，这种现象也能持续加深一个IP的价值和一个IP的影响力。

于航

中国移动咪咕数媒党委书记、董事长、总经理

“中国移动咪咕数媒作为较早布局短剧业务的国资央企，研判短剧市场四大发展趋势：

其一，行业生态从野蛮生长，经国家政策引导，逐步迈向健康良性发展。其二，内容创作不再盲目追求数量，转而注重量质并重，内容的健康度与高质量将成为愈发关键的衡量维度。其三，AI 技术深度赋能短剧行业，在剧本制作、素材剪辑、投流等环节发挥作用，为行业发展提供助力。其四，众多平台纷纷制定出海计划，部分已取得优异成绩。咪咕数媒《惜花芷》翻译韩语后风靡韩国，长期在韩国网文平台霸榜第一，短剧出海前景广阔。

咪咕数媒兼具运营商特色与互联网特点，在内容生态建设上聚焦“共聚共享共建”，汇聚行业精品，开放共享IP库，打造短剧“共创”生态。

南亚鹏

Crazy Maple Studio副总裁

“海外微短剧市场增长迅猛，市场规模对比今年一季度和去年一季度有了3到4倍的增长。这主要源于两大因素：一方面，大量中国优秀微短剧出海，众多国内短剧平台通过海外App推广作品，助力市场拓展；另一方面，海外本土剧的产能大幅提升。Crazy Maple Studio海外本土制作的剧集在数量、质量和题材上显著提升，从每周仅上线1~2部新剧到上线5~6部，内容与题材不断扩充，实现海外用户群体的破圈。我们从进军美国市场开始，目前已覆盖拉美、欧洲、东南亚及日韩市场，整个海外市场应该说还在起步阶段，潜力巨大。

去年这段时间，我们一直聚焦自己几个核心产品，像小说游戏，还有网文，还有微短剧三个产品之间的互动。一个好的故事可以通过多个平台进行变现的。去年我们和中国内容创作者合作，我们也是拿故事进行多种改编，给大家整体回报比单纯短剧回报更多。去年在中国市场给大家分成回报超过几千万的规模。此外，我们头部一些大的爆款剧，生命周期可以超过一年以上。

总之，如何结合当地市场做好本地化内容，是能够带动海外市场，特别是海外一些区域市场增长重要的驱动力。在具体产品形态，我们做很多尝试，比如互动真人剧等。

曾映雪

完美世界高级副总裁、完美世界影视业务负责人

“过去一年，微短剧行业变化显著。创作方向上，专业团队取代非专业团队，制作投入增加，品质要求提升；产业方向上，微短剧不再孤立发展，衍生出“跟着微短剧去旅行”“学经典”“学科普” 等产业生态；价值方向上，从单纯追求流量爆款，转变为兼顾社会价值与商业价值，在文化传播、社会观察方面发挥作用。展望未来，微短剧行业将从追求流量爆款转向匠心打造，力求长远发展。作为制作机构，完美世界影视秉持精品策略，专注打磨故事，注重与观众共鸣共情，致力于将微短剧从一时热闹转变为长久门道。

短剧的做法在和长剧在创作逻辑，或者创作理念上，它是一致的，比如说长剧追求精品化，我们短剧也是这个逻辑。长剧靠故事去打动观众，形成共情，短剧也是一样的。

IP之间的衍生，也是一条路，确实我们也在做这样的事情，我们在做《香蜜沉沉烬如霜》的短剧，我们还有游戏、动漫这些IP，可以相互衍生。现在我们也有互动剧，有经过市场检验的内容，在短剧格式表达下面，它能相互加持，短剧也会对长剧IP生态进行加持。

爆款模型、观众变化、长短融合、短剧价值思维……

冯祚临

Content Republic制作负责人

“微短剧是否存在爆款模型？答案是肯定的，但它并非固定公式，而是动态进化的底层创作逻辑。诸如大女主逆袭、霸总带马甲等爆款，核心在于利用信息差引发观众情绪波动，进而转化为付费意愿与追看动力。可不可以复制？关键在于创作者要找到人物底层的共鸣感。对短剧创作者来说，在最短时间内以最高效的方式讲好最具共鸣感的故事，是核心竞争力。

刘子凡

华策影视北京短剧业务负责人、

《我的归途有风》《以爱之名》总制片人

“作为业内人士，我想对转型做微短剧的传统影视公司说，要以空杯心态，深入研究微短剧这一全新的内容产品，适应新的表达方式，讲好故事。对于新入行的从业者，不要盲目模仿所谓的爆款公式。微短剧已经发展到2.0、3.0时代了，靠单纯复制重复内容就能盈利的阶段早已过去了。大家一定要在创新方面多花心思、多下功夫。

任绎朵

心乐之文化创始人

“内容层面，早期短剧多为原创剧本，后来出现IP改编，如今像《折腰》这样的长剧大流量IP也进入微短剧市场。演员层面，早期长剧演员对出演微短剧存在顾虑，担心影响自身发展。但现在不少长剧演员、专业院校毕业生主动表示愿意参演微短剧，同时，优秀的微短剧演员也开始涉足综艺、长剧领域。我相信，未来长短剧在内容和演员上的融合会更加深入、广泛。

吴佳霖

杭州影歌文化传媒创始人、《原罪》总制片人

“回顾短剧这两年的发展，变化十分显著。早期大家热衷于追求爽感、情绪化的内容，如今市场更渴求优质故事。影视行业历经多年发展，讲故事始终是核心，所以深耕内容依旧是我们必须坚守的道路。关于长短剧的关系，长剧可以通过推出微短剧番外，深度挖掘IP价值；微短剧可以作为长剧的创新试验田，大胆尝试新颖题材、独特风格和多元叙事手法，实现两者的优势互补。

吴文尧

骏乐影视创始人、CEO

“从剧本创作角度，要明白我们所写的剧本首先得是一个好故事；其次必须尊重观众，最后要保持高度的客观性，这也是骏乐内容创作一直以来坚持的三个原则，我们要从观众出发，找到真正的好故事，把这些好故事用最具短剧特色的方式呈现给观众；一路走来，短剧之所以有旺盛的生命力，能取得如此快速的增长，并不是因为它是所谓的快餐，而是它用最短的镜头装下了这个时代最多的“人间烟火”。

赵优秀

听花岛总制片人

“我们一直在思考这个问题，我们创作原点和创作逻辑是什么？我觉得两点可以跟大家讨论：

第一是短剧价值思维。指的是要改变的是外界对短剧的认知和看法，这是我们内部一直反复强调的事情。我们常跟团队说，千万不要低估短剧观众，创作的时候经常做一些超出观众预期的项目策划，在创作过程中，高出用户的期待，这是我们出发的原点。

第二精品战略，精品有可能是制作上的精品，有可能是内容上的精品，精品绝对不是只在制作上面加大预算，提高质感，我们认为精品应该是在剧本撰写，拍摄制作、演员表演、后期各个环节达到制作精准，在内容上面要达到精彩，能够共同达成短剧精品这个目标。

我们还有一个核心创作思路，怎么找到用户喜好和创作者表达之间的关系。相信每个内容行业内容人都有内心的创作想表达的核心，我们要做的，在创作者表达区间里，和用户喜欢的作品里面找到中间这个交集，这是创作核心的出发点和原点。